EFFECTUATION WAY
Ai vrea să pornești un proiect nou în compania în care lucrezi. Sau să încerci acea idee care nu îți dă pace de ceva timp. Sau visezi să te desprinzi și să începi, în sfârșit, pe cont propriu. Dar, totuși, nu o faci. Pentru că e incert, nu știi cum va merge, nu ai resursele, nu știi ce vor crede ceilalți și cum să convingi oamenii.
Effectuation e o călăuză prin acest teritoriu plin de întrebări, temeri și incertitudini. Un atelier de două zile care, în esență, face accesibilă lumea gândirii antreprenoriale și logica, mecanismele și instrumentele pe care antreprenorii experimentați le folosesc pentru a dezvolta idei noi și pentru a trece la chiar azi acțiune.
Pentru că cea mai bună decizie este aceea de a începe.
Citește mai mult Închide 
Totul e să pleci de la ce ai, să vezi cât poți să pierzi și să fii flexibil la ce vine din exterior.Effectuation Way mi-a dat spațiul și instrumentele să am o privire de ansamblu asupra proiectului pe care îl dezvolt, Fundația Comunitară București. Am plecat cu informații, energie si planuri. Și cu o confirmare personală: drumul pe care l-am parcurs – de la manager într-o multinațională sigură la antreprenor în domeniul non-profit – a fost corect, cu greșelile și învățăturile lui. Totul e să pleci de la ce ai, să vezi cât poți să pierzi și să fii flexibil la ce vine din exterior. Iar dacă aveți și norocul meu, de a fi inconjurați de participanți diverși, sclipitori fiecare în felul lui, învățați la fel de multe și din sală.
ALINA KASPROVSCHI
Director Fundația Comunitară București
Este despre a-ți articula o idee și de a afla că nu te oprește nimic să încerci să o pui pe picioareAm învățat cum să mă dezvăț de festele pe care ni le joacă mintea când ne șopteste „cine te crezi?“. Pentru că ne pune bariere în calea propriei evoluții, iar Effectuation este despre firescul demolării acestor bariere și recalibrarea rațiunii la esența noastră sufletească. Este despre încredere, realism, creativitate, perseverență și puterea (NU slăbiciunea!) de a cere ajutor. Este despre a-ți articula o idee și de a afla că nu te oprește nimic să încerci să o pui pe picioare. Multe ne sunt cu adevărat la îndemână, trebuie doar să ne punem în starea de a face primul pas. Adică să ne spunem, cu zâmbetul pe buze și toleranță în fața imperfecțiunii: “ok, acum!”. A fi sau a nu fi...
RALUCA MIHĂILĂ
Director de Marketing si visător organizat
În mod natural orice antreprenor se încâlcește din când în cândAntreprenoriatul pentru mine a început doi ani și a fost o alegere relativ simplă atunci (mă ajută vârsta în a fi puțin inconșientă): mă arunc și văd ce pot face cu ce găsesc pe drum! Normal că după 6 luni am ajuns într-un punct în care nu mai ințelegeam nimic, deși tot ce era în jurul meu îmi spunea ca ideea mea de business este bună, realizabilă și putea fi o poveste foarte frumoasă. Nu știu cum se face, probabil pe principiul că oamenii se atrag ca un magnet, am avut posibilitatea să particip la Effectuation Way, și bine am făcut! A fost primul workshop unde nu am uitat totul după prima lună de la participare, care mi-a modificat real...
ALEXANDRA DRUŢĂ
Fondator Molcush
După ce am absolvit cursul mi-a fost foarte ușor să-mi dau seama cât sunt dispus să pierd pentru a dezvolta un nou businessDupă ce am absolvit cursul mi-a fost foarte ușor să-mi dau seama cât sunt dispus să pierd pentru a dezvolta un nou business sau pentru a updata actualul business. Până atunci am neglijat calculul exact al posibilelor pierderi pe care le pot avea.
Cursurile de antreprenoriat sunt la fel de importante ca cele de management sau de leadershipEffectuation mi-a deschis ochii în privința diferențelor semnificative dintre manageri și antreprenori. Mi se pare esențial pentru orice antreprenor, manager sau intraprenor să urmeze acest curs - dacă nu ca să aplice principiile, cel puțin pentru a se înțelege mai bine unii pe ceilalți. Am lucrat cu echipe de executives din companii multinaționale, cu manageri cu atitudine antreprenorială și, recent, într-un proiect de change management pentru o companie preluată de un antreprenor. Le-am spus și lor, o spun tuturor, cursurile de antreprenoriat sunt la fel de importante ca cele de management sau de leadership. Fie că vrei sau nu să fii antreprenor."
ALINA STANCIU
Antreprenor, Consultant
Nu am făcut vreun alt salt asemănător în toată viața mea adultăAtelierul pe care l-am făcut cu voi a fost un punct de cotitură. Am creat blogul, unde scriu în continuare. Și, mai mult, am rămas cu ochii deschiși către oportunități care vin spre mine și pe care nu m-aș fi gândit să le folosesc. Dacă văd ceva care mă interesează, îmi spun “ce ar fi să fac asta?”. Altădată, aș fi trecut pe lângă idee. Ca nivel de aplicare a informației dintr-un curs, nu am făcut vreun alt salt asemănător în toată viața mea adultă.
Am un sentiment și o confirmare că sunt unde trebuie să fiu. Un fel de încredere, care a venit în urma programului Effectuation și a muncii noastre împreună.Aici unde sunt acum, în compania în care lucrez, îmi folosește din ce în ce mai mult gândirea antreprenorială legată de parteneriate. Funcționează foarte bine. Și descopăr că mă pot folosi de resurse pe care nici nu știam că le am. De exemplu, stabilisem niște legături de business cu companii din două zone complementare cu ceea ce fac. Mi-a luat vreo două săptămâni, dar până la urmă am înțeles că aceste legături sunt resurse noi. Am ținut prezentări, am lucrat împreună la proiecte comune, ne-au devenit parteneri. Am un sentiment și o confirmare că sunt unde trebuie să fiu. Un fel de încredere, care a venit în urma programului Effectuation și a muncii noastre împreună. N-am avansat cu ideea mea...
IONUŢ ŢURLEA
Business Developer
Am învățat să spun „descurcă-te cu ce ai”Am învățat să îmi spun - și să le spun și angajaților mei - "descurcă-te cu ce ai". Aveam mereu nevoie de altceva, colegii mei cereau mereu resurse noi ca să își facă treaba. Am constatat că nu e e nevoie să cumpărăm acea mașină nouă, acele produse despre care credeam că sunt indispensabile. Și privesc diferit riscul. Am început să pun o valoare pe noțiunea de risc, să înțeleg ce îmi pot permite și ce nu și să includ anumite riscuri pe care mi le asum în valoarea contractelor cu clienții. Ce e distractiv este că aplic ideea "folosește ce ai" și în relația cu copiii mei. Am refuzat să mai cumpăr cutii cu tot felul de mărgeluțe pentru...
NAPOLEON COMBEI
Cofondator Noc Clean
E eliberator să știi că nu există un singur răspuns corectMi-au rămas întipăriți în minte pașii pe care îi poți face atunci când te apuci de ceva. E eliberator să știi că nu există un singur răspuns corect. Că nu există decizie bună sau greșită înainte de a face ceva. Am început foarte concret să caut parteneri noi, alte metode de a vinde produsele – povestea despre cum să construiești parteneriate mi-a deschis multe alte posibilități.
RALUCA BARCHI
Manager proiect, Prietenii Casei Speranței
Totul e să pleci de la ce ai, să vezi cât poți să pierzi și să fii flexibil la ce vine din exterior.
Effectuation Way mi-a dat spațiul și instrumentele să am o privire de ansamblu asupra proiectului pe care îl dezvolt, Fundația Comunitară București. Am plecat cu informații, energie si planuri. Și cu o confirmare personală: drumul pe care l-am parcurs – de la manager într-o multinațională sigură la antreprenor în domeniul non-profit – a fost corect, cu greșelile și învățăturile lui. Totul e să pleci de la ce ai, să vezi cât poți să pierzi și să fii flexibil la ce vine din exterior. Iar dacă aveți și norocul meu, de a fi inconjurați de participanți diverși, sclipitori fiecare în felul lui, învățați la fel de multe și din sală.
